發(fā)布時(shí)間：2023-10-16

 10月16日下午，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)钊饎?，黨委委員、總法律顧問(wèn)劉玲等一行赴實(shí)業(yè)公司，調(diào)研督導(dǎo)實(shí)業(yè)公司所屬醫(yī)院醫(yī)藥腐敗領(lǐng)域集中整治工作。
   楊瑞剛一行實(shí)地督導(dǎo)檢查了棉一、棉三、棉五職工醫(yī)院，對(duì)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、科室設(shè)置、人員情況等進(jìn)行了解。在棉五職工醫(yī)院和實(shí)業(yè)公司總部分別召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取了醫(yī)院基本情況、公司經(jīng)營(yíng)情況和醫(yī)藥腐敗領(lǐng)域集中整治工作進(jìn)展情況等，并針對(duì)實(shí)業(yè)公司和棉五醫(yī)院下一步工作提出要求。
   楊瑞剛要求，一是落實(shí)“一崗雙責(zé)”，實(shí)業(yè)公司要嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，建立督導(dǎo)機(jī)制，集中力量、深入推進(jìn)醫(yī)藥腐敗領(lǐng)域集中整治工作。二是開(kāi)展“靶向整治”，要堅(jiān)持“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，在自查自糾階段精準(zhǔn)梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，認(rèn)真排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，建立負(fù)面清單和工作臺(tái)賬，確保整治任務(wù)落實(shí)。三是聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”，要緊盯“進(jìn)、存、銷(xiāo)”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)查藥品、設(shè)備使用情況。要守好“規(guī)矩”，完善業(yè)務(wù)流程，健全運(yùn)行機(jī)制和管理制度，提升管理能力。四是加大“宣傳力度”，要多措并舉加大宣傳，把社區(qū)醫(yī)院的聲音傳遞出來(lái)，充分發(fā)揮基層醫(yī)療服務(wù)作用，打通基層醫(yī)療保障“最后一公里”，讓社區(qū)居民在“家門(mén)口”享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。五是抓好“提質(zhì)增效”，實(shí)業(yè)公司要堅(jiān)持對(duì)標(biāo)先進(jìn)，提升管理細(xì)節(jié)，通過(guò)開(kāi)源節(jié)流，拓展盈利空間、增強(qiáng)盈利能力。要加強(qiáng)預(yù)算管理，抓好過(guò)程管控，及時(shí)糾偏。要用好考核“指揮棒”，不斷健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制，推動(dòng)公司的健康發(fā)展。