發(fā)布時(shí)間：2020-04-03

       4月2日上午，集團(tuán)公司召開(kāi)振奮精神、改進(jìn)作風(fēng)、加強(qiáng)紀(jì)律，堅(jiān)決奪取疫情防控生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙勝利”動(dòng)員部署會(huì)議，傳達(dá)市委市政府動(dòng)員會(huì)精神，部署集團(tuán)公司疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)肖榮智作動(dòng)員講話并部署重點(diǎn)工作。會(huì)議由集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、副總裁王惠君主持，黨委副書(shū)記何靈云宣讀了市委市政府《關(guān)于提振精神狀態(tài) 強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為 奮力爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu) 堅(jiān)決奪取防疫情促發(fā)展“雙勝利”的通知》，王惠君傳達(dá)了市委書(shū)記邢國(guó)輝的重要講話精神。

     肖總要求，各級(jí)黨組織要組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市委市政府動(dòng)員會(huì)精神和邢書(shū)記重要講話，抓落實(shí)見(jiàn)實(shí)效。要正視困難，振奮精神，堅(jiān)定信心，強(qiáng)力推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化紀(jì)律約束，勇?lián)?dāng)、敢擔(dān)責(zé)，奪取集團(tuán)公司疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙勝利”。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要開(kāi)展“三思三問(wèn)三查”，做到“三思”提振精神狀態(tài),即一思“勇?tīng)?zhēng)一流”的勁頭足不足，二思“主動(dòng)作為”的勁頭足不足，三思“敢闖敢拼”的勁頭足不足；做到“三問(wèn)”提升工作效能，即一問(wèn)創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)，二問(wèn)工作效率高不高，三問(wèn)干部形象正不正；做到“三查”強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，即一查履職盡責(zé)夠不夠，二查擔(dān)當(dāng)精神夠不夠，三查攻堅(jiān)勇氣夠不夠。通過(guò)“三思三問(wèn)三查”，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格工作紀(jì)律，主動(dòng)靠前勇?lián)?dāng)、敢擔(dān)責(zé)。

       肖總強(qiáng)調(diào)，要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前和今后一段時(shí)間的生存危機(jī)。要居危思變，落實(shí)應(yīng)對(duì)措施，做好過(guò)緊日子、苦日子的思想準(zhǔn)備、心理準(zhǔn)備、應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，要主動(dòng)出擊，千方百計(jì)尋找出路。今年的第一目標(biāo)是保生存、保資金鏈不斷，一切工作的安排要以此為中心，從思想和工作安排上做好最壞的打算，按照最壞的境況安排今后的工作，闖出一條血路，度過(guò)當(dāng)前難關(guān)。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度,在外部負(fù)面沖擊不可避免的情況下,盡可能快地識(shí)別、預(yù)判風(fēng)險(xiǎn),并采取合理應(yīng)對(duì)之策及時(shí)調(diào)整,這就需要我們居危思變,把問(wèn)題想得更深一些、更遠(yuǎn)一點(diǎn)，要把困難程度考慮的更大更深一點(diǎn)，把工作舉措準(zhǔn)備的更充分更有效。危機(jī)之刻要求我們紡織主業(yè)必須在高端、高效、高質(zhì)量發(fā)展上下功夫,倒逼我們推進(jìn)紡織主業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。要進(jìn)一步拓寬人工智能、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)在企業(yè)的應(yīng)用,提高生產(chǎn)的自動(dòng)化、智能化水平, 特別是我們要謹(jǐn)慎安排生產(chǎn)負(fù)荷，壓低庫(kù)存，大力防控資金鏈風(fēng)險(xiǎn)，正確評(píng)判自身的生產(chǎn)模式、管理模式及產(chǎn)品特色，市場(chǎng)研判、產(chǎn)品調(diào)整要緊跟市場(chǎng)，減少難以掌控的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。各企業(yè)要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)思路，整合優(yōu)化資源，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變，探索開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)，培育占領(lǐng)新市場(chǎng)，按照集團(tuán)公司年初確定的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作抓好落實(shí)。當(dāng)前要嚴(yán)格落實(shí)外防疫情輸入各項(xiàng)防控措施不松勁，堅(jiān)持全員排查檢測(cè)不留死角，把做好入境外來(lái)人員疫情防控作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，配合屬地政府做好聯(lián)防聯(lián)控，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，依法依規(guī)落實(shí)防控措施，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。各企業(yè)要完善安全消防、信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制和管理制度，堅(jiān)持依法依規(guī)，堅(jiān)持底線思維，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持預(yù)防為主，壓實(shí)工作責(zé)任，采取有效措施，消除各類隱患。強(qiáng)化企業(yè)的主體責(zé)任和一把手的第一責(zé)任人責(zé)任，強(qiáng)內(nèi)功、真監(jiān)管，加大檢查頻率，增加夜間檢查，嚴(yán)格執(zhí)行黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)，按照屬地管理和誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，拉出權(quán)責(zé)清單，明確標(biāo)準(zhǔn)要求，盯緊薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)力化解隱患。做好拉網(wǎng)式安全信訪隱患排查、清單式隱患治理，嚴(yán)格落實(shí)第一責(zé)任人、直接責(zé)任人責(zé)任，嚴(yán)肅政治紀(jì)律和工作紀(jì)律，做到以安全穩(wěn)定保生產(chǎn)、促生產(chǎn)。各企業(yè)要最大限度爭(zhēng)取、利用政策支持，各企業(yè)要指派專人研究政策、跑辦落實(shí)，一如既往做好項(xiàng)目建設(shè)、資金保障各項(xiàng)工作，各司其職、各負(fù)其責(zé)，確保重點(diǎn)工作有序推進(jìn)，不能因?yàn)橥饨缬绊懗霈F(xiàn)停頓，絕對(duì)不允許把疫情當(dāng)成筐，絕對(duì)不允許把疫情當(dāng)成不作為、慢作為的理由。

      肖總要求，面對(duì)生死存亡的危機(jī)，各級(jí)黨組織要精心組織，統(tǒng)一思想，廣開(kāi)言路，深挖潛能，集思廣益，搶抓機(jī)遇，開(kāi)展大討論。各級(jí)班子、各位領(lǐng)導(dǎo)要當(dāng)好“把關(guān)員”“領(lǐng)頭雁”，以趕考精神抓落實(shí)快行動(dòng)，以結(jié)果論英雄，以業(yè)績(jī)論成敗，堅(jiān)決奪取疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙勝利”，向市委市政府、市國(guó)資委和全體職工交上一份滿意答卷。

      集團(tuán)公司、常山北明兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。