發(fā)布時間:2018-07-10
7年來,石家莊常山紡織集團有限責任公司表彰宣傳了118名最佳員工,313名金牌工人、操作能手、科技明星、優(yōu)秀班組長等單項先進個人,評選出98名杰出青工、499名優(yōu)秀青工,從各類先進中推薦評選出2名全國勞模,13名全國五一勞動獎?wù)芦@得者、全國紡織行業(yè)勞模、河北省勞模,47名河北省五一勞動獎?wù)芦@得者和石家莊市勞模,設(shè)有院士工作站、國家級企業(yè)技術(shù)中心和國家認可實驗室,擁有授權(quán)專利121項……
一個紡織企業(yè)集團,緣何職工隊伍中英才輩出?
該集團公司工會主席邵光毅一語中的:我們集團管理層堅持依靠員工辦企業(yè),堅持以員工為本的管理理念,集團工會緊緊圍繞企業(yè)中心工作,建立勞模和工匠培育選樹的管理體系,營造敬業(yè)競技氛圍;圍繞新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的工作部署,實施創(chuàng)新工作室在系統(tǒng)內(nèi)循環(huán)和走出去戰(zhàn)略,如今實現(xiàn)了跨區(qū)域、跨行業(yè)的合作;還開展有針對性的勞動競賽、技能大賽……這樣才能引領(lǐng)廣大員工愛崗敬業(yè),人生出彩。
□傳承勞模精神 營造敬業(yè)競技氛圍
石家莊常山紡織集團有限責任公司現(xiàn)有員工近萬名,紡織主業(yè)產(chǎn)能達到紗錠45萬枚、噴氣織機2000臺,主導(dǎo)產(chǎn)品為環(huán)保型紗線、功能型面料及高檔品牌服裝、家紡和產(chǎn)業(yè)用紡織品,在國際市場占有一席之地。
作為我省和石家莊市紡織行業(yè)的龍頭企業(yè),常山集團有著令員工津津樂道的光榮傳統(tǒng),涌現(xiàn)出眾多在全國和省內(nèi)叫得響的勞模及工作法:上世紀50年代,全國著名勞動模范、原石家莊國棉二廠(現(xiàn)常山紡織棉二分公司)布機擋車工仇鎖貴創(chuàng)造了“仇鎖貴織布工作法”;全國勞模、省總工會原副主席楊琍瑛,曾是原石家莊大興紡織廠(現(xiàn)棉七)的細紗擋車工。那時,她總結(jié)出“三快一穩(wěn)”先進操作法,創(chuàng)造了接頭合格率和換紗合格率同為100%的奇跡。
近年來,常山集團又涌現(xiàn)出全國勞模、中華技能大獎獲得者楊普,她創(chuàng)新的“機下打結(jié)”要領(lǐng)和“七字”斷經(jīng)處理法、“八字”斷緯處理法等,讓操作變得簡單高效;全國勞模、常山紡織恒盛分公司動力車間主任葛文軍大學(xué)畢業(yè)扎根企業(yè)一線,他用心鉆研,小改小革無數(shù),25年來創(chuàng)新創(chuàng)效累計為企業(yè)直接創(chuàng)造效益1000多萬元;河北省勞模、常山恒新后紡車間主任魏倍倍積極對進口設(shè)備進行革新改造,改造后設(shè)備程序簡化,更具操作性,部分功能超過了同類進口設(shè)備……
常山集團工會認真挖掘、宣傳勞模事跡,將“中國夢·勞動美”宣傳有機融入勞模故事,納入員工培訓(xùn)經(jīng)常性宣講內(nèi)容,使廣大員工懂得“中國夢·勞動美”的內(nèi)涵,增強了愛崗敬業(yè)的自覺性;同時在企業(yè)內(nèi)刊、公司網(wǎng)站、公司OA辦公系統(tǒng)及局域網(wǎng)上,開設(shè)專門園地及專欄,持續(xù)宣傳“中國夢·勞動美”,讓干部員工時時可通過現(xiàn)代媒體接受熏陶。
□搭建員工成長平臺
培樹工匠精神
邵光毅說,培育工匠精神,是一項系統(tǒng)工程,只有讓員工在思想上認同,才會自覺踐行。
集團工會在培訓(xùn)中從員工愛崗敬業(yè)切入,引導(dǎo)員工愛國愛企先從“敬業(yè)”做起,引導(dǎo)員工樹立“愛學(xué)習、有激情、下苦功、懂感恩、爭第一”的理念,并把工會工作主動與黨建相結(jié)合,在培育勞模和工匠的過程中,倡導(dǎo)黨員打先鋒,要求普通員工做到的,黨員首先做到。全集團約2000名在崗黨員全部佩戴黨徽上崗,遇到急難之處,黨員打頭陣;難干臺位,黨員先頂上……近年來,該集團榮獲各級勞模稱號的員工全都是共產(chǎn)黨員,集團各類先進中,80%以上的也是共產(chǎn)黨員。
全國紡織行業(yè)勞模、常山紡織恒盛分公司布機擋車工劉冬,無論干“有梭”,還是干“噴氣”,都很注重操作法的提煉和工作經(jīng)驗的總結(jié),她結(jié)合設(shè)備、品種形成了自己獨特的操作方式,同樣是8小時,她一個班最少看12臺,人員緊張時能看15臺、18臺,甚至21臺,且效率高、質(zhì)量好。兩年前,她又大膽提出并開始實施承包60臺織機,4個人干7個人的活,產(chǎn)量和質(zhì)量仍然領(lǐng)先。公司工會將這些“紡織工匠”編成鮮活的故事,作為傳承和弘揚勞模精神、工匠精神的教材。
□把“競賽”打造成員工
展示技能的“奧林匹克”
在常山集團,工會開展的各個層次的勞動、技能競賽長年不斷,并注重創(chuàng)新競賽的形式和內(nèi)容,通過爭當勞模,爭做最佳員工、金牌工人、杰出青年、常山好師徒、常山“星”青年等活動,分層次激發(fā)員工立足崗位爭先進位,特別是每年開展的職業(yè)技能大比武,真正成為廣大職工展示技能的“奧林匹克”。
該集團把勞動競賽中涌現(xiàn)出來的佼佼者,評為集團金牌工人,獎勵3000元現(xiàn)金+國內(nèi)游;更為優(yōu)異者,授予最佳員工稱號,獎勵6000元現(xiàn)金+出國游。
這一做法,大大激發(fā)了員工爭做工匠的積極性,在集團內(nèi)部形成了技術(shù)員工梯隊,并在省市、全國紡織行業(yè)內(nèi)的各級職業(yè)技能比賽中,常山員工不斷嶄露頭角。
據(jù)統(tǒng)計,近年來該集團有1名員工成為中華技能大獎獲得者,15名員工獲全國紡織行業(yè)崗位能手稱號,130名員工獲省市級技術(shù)狀元或技術(shù)能手稱號,162名員工成為集團內(nèi)部工人技師,員工真切感受到只要愛崗敬業(yè)追逐“中國夢·勞動美”,行行都能出狀元。
魏倍倍(中)帶領(lǐng)工友攻堅克難 本報通訊員徐士杰攝
剛過而立之年的魏倍倍,在進口設(shè)備維修保養(yǎng)和國產(chǎn)化改造的歷練中,刻苦鉆研,步步提升,進行了上百次的技術(shù)革新和工藝改進,不僅獲得了國家技術(shù)發(fā)明專利,還為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益,培養(yǎng)出一批技術(shù)骨干。他通過以自己名字命名的創(chuàng)新工作室,技術(shù)創(chuàng)新不但在企業(yè)內(nèi)部開花結(jié)果,還外援國內(nèi)紡織同行攻破難關(guān)。
技術(shù)傳承,讓企業(yè)骨干人才輩出。如今,該集團除了以全國勞模楊普、葛文軍名字命名的勞模創(chuàng)新工作室外,又先后建立了公司最佳員工魏佳力技術(shù)工作室、公司科技明星周朋毅技術(shù)創(chuàng)新工作室等多個創(chuàng)新工作室,使之成為發(fā)展先進生產(chǎn)力的“助推器”,成為激勵員工攻堅克難、挑戰(zhàn)自我的“加油站”。
□本報記者王井堪