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石家莊常山紡織集團(tuán)有限責(zé)任公司

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勇攀前沿的電氣維修之神

發(fā)布時(shí)間:2017-12-23

勇攀前沿的電氣維修之神

■張輝在車(chē)間為一線職工講解細(xì)紗機(jī)吹吸風(fēng)自動(dòng)間隙運(yùn)行新功能的使用方法

■張輝在自己工作室內(nèi)設(shè)計(jì)編寫(xiě)生產(chǎn)設(shè)備PLC控制器程序

■張輝在生產(chǎn)車(chē)間維修進(jìn)口設(shè)備

■張輝多年來(lái)積累的進(jìn)口設(shè)備零部件英文單詞記錄本

    人物名片

    張輝,石家莊常山恒新紡織有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)恒新紡織)電氣車(chē)間技術(shù)員,高級(jí)技師,機(jī)電工程師。他以技術(shù)進(jìn)步改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),用科技創(chuàng)新助推節(jié)能降耗。作為“張輝創(chuàng)新工作室”的帶頭人,在他帶領(lǐng)下,恒新電氣車(chē)間先后獲得“全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)班組”“石家莊市工人先鋒號(hào)”“優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果一等獎(jiǎng)”“全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”“全國(guó)工人先鋒號(hào)”等稱(chēng)號(hào)。張輝2016年榮獲全國(guó)紡織工業(yè)勞動(dòng)模范稱(chēng)號(hào);2017年榮獲“河北省能工巧匠”“十百千人才工程”高技能人才等稱(chēng)號(hào)。

    人物速寫(xiě)

    他,身材消瘦,卻挑起了維修紡織機(jī)器這個(gè)“巨無(wú)霸”的重任;他,手指纖細(xì),卻“玩轉(zhuǎn)”了控制器編程,優(yōu)化了生產(chǎn)工藝流程;他,性格內(nèi)斂,卻成長(zhǎng)為廠區(qū)紡織工人身邊的“電氣維修之神”。他就是張輝,四十出頭,卻已經(jīng)是石家莊常山恒新紡織有限公司電氣車(chē)間“老技術(shù)員”,學(xué)習(xí)起來(lái)踏實(shí),工作起來(lái)認(rèn)真,鉆研起來(lái)刻苦,始終堅(jiān)守著電氣車(chē)間“解決難題、降低成本、提高素質(zhì)”的原則,為企業(yè)節(jié)能降耗做出了突出貢獻(xiàn),4年多累計(jì)節(jié)約電費(fèi)680萬(wàn)元。

    1、從“二把刀”電工變身維修能手

    高中畢業(yè)沒(méi)考上大學(xué)而上了技校,這曾經(jīng)是張輝心里隱隱的痛。1994年,張輝從石家莊紡織技校畢業(yè)后,被分配到當(dāng)時(shí)的石家莊國(guó)棉五廠從事維修電工,主要是電氣外線工作。“那會(huì)兒比較有體力,跟師傅學(xué)活兒的時(shí)候讓干啥干啥,所以我對(duì)一些電氣知識(shí)只是一知半解,就是個(gè)‘二把刀’。”張輝說(shuō)。

    2005年,張輝調(diào)到恒新紡織電氣車(chē)間當(dāng)電工。張輝清晰地記得,他剛到新工作崗位時(shí)非常慢熱。因?yàn)閷?duì)環(huán)境不熟悉,他第一次獨(dú)立上崗就犯了錯(cuò)誤。原來(lái),面對(duì)進(jìn)口設(shè)備的電路圖紙,張輝根本看不懂,于是就糊里糊涂地把線路給維修了。沒(méi)想到,機(jī)器剛剛重啟,設(shè)備就“放炮”了,燒壞了漿紗機(jī)的接觸器。急忙趕來(lái)處理事故的師傅對(duì)張輝進(jìn)行了批評(píng)教育,可已經(jīng)是于事無(wú)補(bǔ),不得不重新更換損壞的電器配件。從那以后,張輝汲取了教訓(xùn),維修時(shí)變得格外小心,可問(wèn)題依然不斷出現(xiàn),讓張輝開(kāi)始懊悔不已,恨自己學(xué)業(yè)不精。他暗下決心,一定要把業(yè)務(wù)水平提高上來(lái)!

    張輝在工作中不斷學(xué)習(xí),他通過(guò)社會(huì)考試分別取得了維修電工技師和高級(jí)技師職業(yè)資格。他上班時(shí),兜里每天都裝著一個(gè)小本,走到哪里記到哪里,“顯示317故障時(shí),系統(tǒng)軟件錯(cuò)誤。冷啟動(dòng),再手動(dòng)落紗、開(kāi)車(chē),落紗夾滿管而不放氣故障報(bào)警,屬機(jī)械氣壓力調(diào)整過(guò)高”;“K44顯示羅拉轉(zhuǎn)速高,A11模塊故障”……開(kāi)始,張輝將遇到的問(wèn)題全部記到了一個(gè)小本上。后來(lái),他發(fā)現(xiàn)這樣不利于翻看查找。于是,他就一個(gè)車(chē)間單獨(dú)用一個(gè)記錄本做好記錄,這樣去哪個(gè)車(chē)間解決問(wèn)題,就帶上哪個(gè)本,做到了有的放矢。

    恒新紡織建廠時(shí),購(gòu)買(mǎi)的是大批“洋設(shè)備”。“進(jìn)口設(shè)備的說(shuō)明書(shū)上有德文、英文,唯獨(dú)沒(méi)有中文”張輝說(shuō),盡管當(dāng)時(shí)德國(guó)專(zhuān)家來(lái)廠組裝設(shè)備的時(shí)候,作為電氣技術(shù)員,大家都在現(xiàn)場(chǎng)參與學(xué)習(xí)了,可也只是看個(gè)大概,并不能了解其中的詳細(xì)構(gòu)造和內(nèi)容。張輝說(shuō),“看著那些字母只能是它認(rèn)識(shí)我,我不認(rèn)識(shí)它!看來(lái)不好好學(xué)英語(yǔ)是不行的。”于是,他找到了被擱置多年的英語(yǔ)課本開(kāi)始重新學(xué)習(xí)。不會(huì)的單詞就查字典,只要有時(shí)間就讀讀寫(xiě)寫(xiě)。有時(shí)候,看到報(bào)紙上有英語(yǔ)小文,他也會(huì)自己嘗試著翻譯。漸漸地,他積累了大量的英語(yǔ)詞匯。他還利用節(jié)假日跑到圖書(shū)大廈或圖書(shū)館去查找翻看《英漢技術(shù)科學(xué)詞典》等專(zhuān)業(yè)詞典。最終,大部分設(shè)備的說(shuō)明書(shū)張輝都能讀懂了。

    為了能夠得到更系統(tǒng)的學(xué)習(xí),張輝利用業(yè)余時(shí)間考上了夜大,就讀于電子電工專(zhuān)業(yè)。夜大畢業(yè)后,他繼續(xù)參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和考試,取得了機(jī)電工程師職稱(chēng)證書(shū)。隨著工作經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,常常是報(bào)修人員一說(shuō)機(jī)器出現(xiàn)什么故障,張輝一下子就能找到重點(diǎn),并加以解決,維修效率大大提高,他也成功變身為電工班里的維修能手。

    2、給進(jìn)口設(shè)備安上“中國(guó)件”

    “我愿意把活兒干好,在自己當(dāng)班的時(shí)間就把問(wèn)題解決。”張輝說(shuō),因公司要求如果影響生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)備壞了,維修最多不能超過(guò)2個(gè)小時(shí),可大部分的設(shè)備備件卻是100%的訂單制,也就是說(shuō),供貨需要從國(guó)外進(jìn)口,一般4至7周才能到貨,會(huì)影響到生產(chǎn)。一次,德國(guó)特呂茨勒清花機(jī)在張輝上白班的時(shí)候“罷工”了,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)是一個(gè)機(jī)臺(tái)上的直流喂棉機(jī)壞了。他一看,這個(gè)小電機(jī)精密度非常高,按照慣例是需要等進(jìn)口配件,可是時(shí)間太久會(huì)影響生產(chǎn)。廠里主抓生產(chǎn)的部長(zhǎng)焦急萬(wàn)分地問(wèn)張輝:“這可怎么辦?想想辦法吧!”

    改造德國(guó)的小電機(jī),直流減速電機(jī)不好找或不匹配。張輝決定試一試將這個(gè)“洋家伙”的替代品研究出來(lái),于是廠里領(lǐng)導(dǎo)立刻派車(chē),載著張輝跑到棉一附近的機(jī)電市場(chǎng)去選配件。他一邊琢磨,一邊試驗(yàn),經(jīng)過(guò)反反復(fù)復(fù)地比對(duì)各種電機(jī)參數(shù),張輝最后選了一個(gè)交流減速電機(jī),又千辛萬(wàn)苦地給電機(jī)配上了一個(gè)變頻器。趕回廠里一試驗(yàn),機(jī)器正常轉(zhuǎn)動(dòng)了起來(lái),現(xiàn)場(chǎng)的干部職工高興地鼓起掌來(lái)。進(jìn)口一個(gè)德國(guó)的原裝電機(jī)需要3萬(wàn)多元,而張輝總共才花費(fèi)了兩千多元,就將“中國(guó)造”成功地安裝在了以精密而聞名的德國(guó)機(jī)器設(shè)備上。“第一次大的改造,讓我挺有成就感,一想到自己開(kāi)動(dòng)一下腦筋,跑跑腿,就為企業(yè)節(jié)約了2萬(wàn)多元成本,這樣的改造經(jīng)驗(yàn)一定要好好積累。”張輝興奮地說(shuō)。

    工廠里多倉(cāng)混棉機(jī)的喂棉直流減速電機(jī)4.7萬(wàn)元一臺(tái)。這種電機(jī)啟動(dòng)頻繁,轉(zhuǎn)矩大,基本上是每年壞一個(gè),但是想換國(guó)產(chǎn)的卻不行,因?yàn)閲?guó)產(chǎn)的此類(lèi)成套減速電機(jī)精度不行,這成了張輝的一塊心病。挺貴的設(shè)備總這么換不是個(gè)辦法啊,于是張輝想用交流電機(jī)進(jìn)行線路改造。他只要一有時(shí)間就研究,有人說(shuō):“你肯定改不成!”張輝明白在這種情況下運(yùn)行的直流電機(jī)改成交流電機(jī)難度很大??伤褪遣恍胚@個(gè)邪,一定要試一試。張輝嘗試用交流電伺服電機(jī),伺服電機(jī)后有編碼器,這樣下來(lái)控制的精度大,過(guò)載率大,費(fèi)用大約需要兩萬(wàn)多元,可他卻覺(jué)得,這樣費(fèi)勁才能給企業(yè)省2萬(wàn)元,不理想。于是張輝向電機(jī)生產(chǎn)廠家提要求,根據(jù)電機(jī)運(yùn)行參數(shù)定制高效交流變頻電機(jī)和配套的硬齒面二級(jí)減速機(jī),電機(jī)和減速機(jī)之間改為鍵槽連接,增大接觸面積,在電機(jī)上加自冷風(fēng)扇,經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試,完全能夠滿足喂棉調(diào)速范圍,運(yùn)行一年多來(lái)從未出現(xiàn)過(guò)電氣故障,難題迎刃而解。這樣一臺(tái)電機(jī)的成本算下來(lái)約1.7萬(wàn)元,一核算,一臺(tái)機(jī)器就能節(jié)約成本3萬(wàn)元。“半年的時(shí)間,心心念念的事情終于完成了,開(kāi)心極了!”張輝說(shuō),同事們也紛紛向他投來(lái)敬佩的目光。

    3、給紡織設(shè)備插上環(huán)保節(jié)能的“翅膀”

    前幾年,企業(yè)細(xì)紗機(jī)的用電單耗,噸紗用電量?jī)扇Ф?,用電量居高不下,這成為恒新紡織一直解決不了的難題。問(wèn)題主要集中在紡紗設(shè)備上的吹吸風(fēng)電機(jī),用于清潔細(xì)紗機(jī)的紡紗區(qū)的飛花,可沒(méi)有那么多飛花時(shí),吹吸風(fēng)也連續(xù)“工作”造成電能空耗,機(jī)器耗電量大的驚人。

    因?yàn)橛羞^(guò)多次對(duì)機(jī)器設(shè)備改造的成功經(jīng)驗(yàn),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一下子就想到了張輝,決定讓他來(lái)解決這個(gè)困擾企業(yè)多年的環(huán)保節(jié)能難題。

    剛接到任務(wù),張輝挺犯愁,仔細(xì)琢磨后,他認(rèn)為“將機(jī)器的控制器進(jìn)行編程,用程序讀出來(lái)監(jiān)控它,不用投資,這個(gè)辦法一定行得通。”可是,想辦法讓機(jī)器的“大腦”聽(tīng)工人指揮,這是電腦程序的問(wèn)題,可張輝對(duì)控制器編程一點(diǎn)也不懂??!“辦法總比困難多!”張輝工作學(xué)習(xí)上的韌勁兒再次被激發(fā)出來(lái),他買(mǎi)來(lái)相關(guān)編程書(shū)籍,又踏上了自學(xué)PLC編程之路。

    吹吸風(fēng)設(shè)備一啟動(dòng),間歇運(yùn)行時(shí)間怎么才合適呢?這自然是工人說(shuō)了算,張輝一問(wèn)擋車(chē)工人,大家都說(shuō):“裝置休息15分鐘,轉(zhuǎn)5分鐘比較好。”終于,按照職工的建議張輝設(shè)定好了控制器程序,本以為機(jī)器如此運(yùn)轉(zhuǎn)就萬(wàn)事大吉了,可機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)沒(méi)兩天,問(wèn)題就出現(xiàn)了——“機(jī)器間歇停后啟動(dòng)不了”,這一下,擋車(chē)工們干活時(shí)可急壞了,由于總是需要人工啟動(dòng)機(jī)器,機(jī)器上的按鈕讓工人們戳出了小眼兒,有的機(jī)器按鈕冒兒都被戳壞了,工人們對(duì)此頗有微詞:“不是改進(jìn)設(shè)備嗎,怎么越改越退步了呢?”

    聽(tīng)到這些話,張輝心里著急,可并沒(méi)有被問(wèn)題嚇倒,“如何讓機(jī)器隨時(shí)開(kāi)隨時(shí)停更合理呢?”他開(kāi)始在網(wǎng)上翻閱大量資料進(jìn)行研究,重新編寫(xiě)PLC和文本顯示器程序,經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì),在文本顯示器上增加“吹吸風(fēng)間歇運(yùn)行和連續(xù)運(yùn)行兩種方式可選,停止時(shí)間在5至45分鐘內(nèi)自由調(diào)整,在任意時(shí)間按下按鈕都可以立刻啟動(dòng)或停止吹吸風(fēng)電機(jī),細(xì)紗機(jī)停機(jī)同時(shí)自動(dòng)關(guān)閉吹吸風(fēng)電機(jī)”。這真的是一個(gè)不斷完善不斷成熟的過(guò)程,盡管,每一次的試驗(yàn),張輝都會(huì)聽(tīng)到工人們這樣那樣不理解的話,可他卻將這些話當(dāng)作最好的鞭策,一次次地改進(jìn)程序,一次次地實(shí)驗(yàn),職工從對(duì)“吹吸風(fēng)又不行了”的抱怨,漸漸地?fù)Q成了“好用”“真棒”的贊美。

    歷時(shí)2年的項(xiàng)目改造,期間,張輝付出的艱辛和不易常人無(wú)法想象,但成果豐碩,此項(xiàng)技改第一年就為企業(yè)節(jié)約電費(fèi)105萬(wàn)元,第二年節(jié)約電費(fèi)150.72萬(wàn)元。

    4、做好“傳幫帶”以團(tuán)隊(duì)力量攻堅(jiān)克難

    誰(shuí)都知道,上倒班又辛苦又累,尤其是電氣維修,必須做到隨叫隨到,有時(shí)一修理起機(jī)器就忘記了吃飯忘記了休息,所以腸胃病成為了張輝的“職業(yè)病”。記得一年冬季,晚上張輝的胃疼病犯了,在家剛睡下,就接到廠里值班同事打來(lái)的電話,說(shuō)是遇到了維修難題。一聽(tīng)這樣的求助,張輝顧不上胃疼,穿好衣服以最快的速度沖出家門(mén),連續(xù)工作了四五個(gè)小時(shí),直到天亮故障排除。

    張輝工作起來(lái)“拼命三郎”的精神,讓電氣班組的每一個(gè)同事都備受鼓舞,希望能夠和他一起學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。于是,為了更好地發(fā)揮“傳幫帶”作用,恒新賦予張輝新的使命——建立張輝創(chuàng)新工作室,張輝作為主持人。走馬上任后,張輝每周堅(jiān)持對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行培訓(xùn),在講解電工理論知識(shí)過(guò)程中注重結(jié)合車(chē)間設(shè)備實(shí)際,讓員工將電工知識(shí)更好地應(yīng)用到日常檢修、維修工作中。

    為適應(yīng)恒新新設(shè)備、新技術(shù)的實(shí)際狀況,更好地為生產(chǎn)服務(wù),張輝利用設(shè)備安裝、維修的各種機(jī)會(huì),努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法、新工藝,通過(guò)自學(xué)和查閱專(zhuān)業(yè)書(shū)籍及各種電氣設(shè)備原理和說(shuō)明書(shū),結(jié)合工作實(shí)際,制定了《電氣設(shè)施巡回點(diǎn)溫管理規(guī)定》《電氣車(chē)間關(guān)鍵機(jī)臺(tái)應(yīng)急維修管理辦法》等多項(xiàng)制度,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,每天利用運(yùn)轉(zhuǎn)交接班時(shí)間,電氣運(yùn)轉(zhuǎn)班和日班一起交流維修經(jīng)驗(yàn),極大地提高了整體技能,激發(fā)了大家的革新靈感。

    就這樣,張輝帶領(lǐng)工友們通過(guò)學(xué)習(xí),自主設(shè)計(jì)并安裝梳棉濾塵延時(shí)自動(dòng)關(guān)??刂齐娐?,準(zhǔn)確控制濾塵機(jī)組關(guān)閉時(shí)間,減少員工勞動(dòng)量,節(jié)電的同時(shí)避免梳棉機(jī)針布的損壞,每年減少電費(fèi)和機(jī)物料費(fèi)用20萬(wàn)元以上。目前張輝和工作室骨干成員正在進(jìn)行RFRS10型轉(zhuǎn)杯紡紗機(jī)半自動(dòng)接頭PLC控制系統(tǒng)自行改造實(shí)驗(yàn),實(shí)驗(yàn)成功后每臺(tái)車(chē)可減少材料費(fèi)用3.6萬(wàn)元。

    在恒新紡織的十幾年中,張輝先后對(duì)進(jìn)口設(shè)備進(jìn)行新型控制系統(tǒng)國(guó)產(chǎn)化替代改造、實(shí)施節(jié)能技術(shù)革新48項(xiàng),提出合理化建議120條,為公司節(jié)資近700萬(wàn)元……

    愛(ài)因斯坦說(shuō),“在天才和勤奮兩者之間,我毫不遲疑地選擇勤奮,她是幾乎世界上一切成就的催產(chǎn)婆。”張輝無(wú)疑就是這樣一個(gè)勤奮的人。

    ■文/本報(bào)記者楊艷  圖/本報(bào)記者楊磊濤


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